Draugiški darbuotojai: spąstai

Darbo efektyvumui daugiausia įtakoja organizacijos psichologinė aplinka. Jei tai bus palanki, kolektyvas bus draugiškas ir vieningas. Darbas tokioje komandoje ginčija, nesjos dalyviai dirba kartu, jie visada pasirengę padėti ir palaikyti vieni kitus. Tai teoriškai. Praktikoje draugiška komanda ne visada yra produktyvi. Kodėl tai vyksta?

Problema ta, kad kai kuriais atvejais draugiška komanda pasireiškia tik tais atvejais, kai klausimas nėra tiesiogiai susijęs su darbu. Darbuotojai yra malonu pasikeisti naujausiunaujienos ir anekdotai, jie geria arbatą kartu, eina rūkyti ir pietauti, švęsti gimtadienius ir "užsidegė" į firmų vakarėlius. Bet, deja, kai kalbama atlikti darbo pareigas, darbuotojai nėra labai draugiška, ir komandinis darbas neturi išeiti: grupės nariai naudojama smagiai kartu, bet dirbti - ne.

Yra dar vienas draugiškas kolektyvų povandeninis akmuo: laikui bėgant, ilgalaikė draugiška komanda gali tapti pakankamai uždaru grupe, kuri vargu ar priims svetimus. Todėl naujokai, kurie atvyksta dirbti šiuo klausimuorganizacija turės sunkiai dirbti, kad prisijungtų prie komandos ir įrodytų, kad jos yra "savo". Žinoma, tai nereiškia, kad jie turės susidurti su jais, ne. Tik komanda sugebės gyventi, o ne pastebėti, kad kažkas pasirodė. Bet tokia netyčinio abejingumo siena gali būti sunkiai sunaikinta.

Ir čia yra dar vienas paradoksas. Paprastai kuo daugiau kolektyvas pasigirsta, kad jis yra draugiškas, tuo mažiau jis yra susijęs su realybe. Tikrai draugiška komanda nepasileidžiagerus tarpusavio santykius, bet laiko juos savaime suprantamu dalyku. Bet jei patvirtinimo "Kaip mes friendly staff" ir "mes mylime vienas kitą" dažnai daroma, ir, žinoma visuomenei (pavyzdžiui, klientų akivaizdoje) taikymo, tai tik priežastis įtarti, kad komanda yra tikrai kažkas, tada kažkas yra negerai. Panašus žaidimas visuomenei dažnai slepia intrigą ir trintį.

Žinoma, remiantis šiais pavyzdžiais neturėtume daryti išvados, kad draugiška komanda yra bloga. Tiesiog Mylimojo kolektyvo samprata gali būti investuojama skirtingomis prasmėmis, ir draugiška komanda gali būti sėkminga - dažniau negu taip atsitinka.

Draugiškoje komandoje, sėkmingai profesionaliai, žmonės pirmiausia turėtų suvienyti profesinius interesus ir bendrąją problemą. Žinoma, niekas nesako, kad kolegos neturitai gali būti bendri interesai, pomėgiai ir pomėgiai už darbo ribų, bet vis tiek "visų pirma lėktuvai", tai yra įprasta priežastis. Draugiškoje komandoje neturėtų būti vietos varžyboms ir bandymai "sėdėti" kolegas: visi atlieka dalį savo darbo, o bendra sėkmė priklauso nuo visų sėkmės. Beje, tokiose grupėse, net atostogaujant, kalbama dažnai apie darbą.

Paprastai draugiškoje komandoje visi darbuotojaimaždaug tokio pat amžiaus (maždaug per keliolika metų). Žinoma, yra išimčių, tačiau apskritai vienos kartos žmonėms lengviau rasti bendrą kalbą. Draugiškose komandose mažesnė darbuotojų apyvarta, o jei atsiras naujokai, jiems lengviau patekti į tokį kolektyvą (išskyrus aukščiau aprašytus atvejus).

Draugiškoji komanda yra tikrai tinkamas argumentas pasirenkant darbo vietą. Tačiau svarbu, kad šis kolektyvas būtų draugiškas tiek darbe, tiek laisvalaikiu, o ne viename, ir nebuvo uždara sistema, kurioje žmonės "virtų savo sultyse" ir ignoruoja pradedančiuosius.