Skatinti darbuotojus
Skatinti darbuotojus vaidina svarbų vaidmenį formuojant jų motyvacijądirbti kompanijoje. Jei darbuotojų skatinimas vykdomas teisingai, tai tikrai tampa teigiama paskata gerinti darbo kokybę, didinti darbuotojų lojalumą savo įmonėje. Ką svarbu žinoti apie darbuotojų skatinimą?
Darbuotojų skatinimo atlikti laimėjimus ir nuopelnus klausimai visada buvo ir lieka aktualūs. Daugelyje šiuolaikinių kompanijų praktikos premijos kaip vienas iš populiariausių ir efektyvesnių darbuotojų skatinimo metodų. Tačiau ne tik premijos ir materialinės naudos gali paskatinti darbuotojus.
Apdovanojimai dažnai gali būti nematerialūssimbolis, tačiau vis dar yra puiki paskata gerinti produktyvumą. Pavyzdžiui, galima priskirti nefinansines darbuotojų paskatas viešas pripažinimas nuopelnus kiekvienas darbuotojas.
"Garbės tarybos" organizavimas, skelbimasdėka individualių darbuotojų visuotiniuose susirinkimuose, įmonės reklaminių lankstinukų pastabų apie darbuotojų pasiekimus paskelbimas - visi tai yra nematerialaus darbuotojų skatinimo būdai. Kiekvieno žmogaus poreikiai visada yra priskiriami pripažinimo poreikis, todėl toks darbuotojų skatinimas gali būti gana efektyvus.
Jūs galite paskatinti darbuotojus ne tik viešą pripažinimą, bet ir kitus nematerialius būdus, pavyzdžiui, suteikiant ypatingą atostogą. Šiuo metu šis darbuotojų skatinimas gali būti labai vertingas, nes "papildomos" dienos metu galite pagaliau daryti asmeninius dalykus arba tiesiog atsipalaiduoti.
Darbuotojų skatinimas dažnai atliekamas padedant organizuojant įvairius kolektyvinius renginius. Pvz., Jei bendrovės padalinys gerai išsprendėsu savo užduotimi paskatinkite šio departamento darbuotojus, pakviesdami jas į įmonės kažkokį pramogų įstaigoje. Linksmas praleistas laikas bus prisimintas ilgą laiką.
Dažnai Darbuotojų skatinimas taip pat atliekamas įvairiais mokymais ir kursais. Šiuo atveju darbuotojai savo veiksmaiskurie nusipelno drąsos, turėtų galimybę pagerinti savo profesinį lygį, didinti savo "bagažą" žinių. Darbuotojams toks skatinimas yra puiki investicija ateityje, nes padidinus profesinį lygį jie galės tikėtis darbo užmokesčio didėjimo.
Labai svarbu renkantis priemones, skatinančias darbuotojus sužinoti realius komandos poreikius: ar pasirinktos reklamos priemonės bus veiksmingos? Priešingu atveju reklama gali būti visiškai neveiksminga ar net "žaisti" ne bendrovės naudai.
Nepriklausomai nuo darbuotojų skatinimo, svarbu prisiminti keletą pagrindinių šio motyvavimo metodo taisyklių ir niuansų. Pavyzdžiui, Rekomenduojame dažniau ir nedideliais būdais skatinti darbuotojų premijas. Be to, pageidautina, kad reklamadarbuotojai nedelsdami stebėjo šių darbuotojų pasiekimus - tai aiškiai parodys, koks yra rezultatų ir paskatų ryšys.
Veiksmingiausias ir efektyviausias skatinimasdarbuotojai yra tinkamas atlyginimas. Su atlyginimu, kuris neatitinka pagrindinių rinkos užmokesčio kriterijų tam tikroje srityje, bet kokios kitos motyvacijos programos ir metodai apdovanoti darbuotojus neveiks.
