Firmos kultūros formavimas
Terminas "verslo kultūra"Pradėjo naudotis neseniai, tačiau tai supratopaslėpti už šio termino, visada egzistavo. Firmos kultūra lemia idėjų ir vertybių, kurios yra remiamos pagal įmonės komanda ir pateikti orientyrą į elgesio pasirinkimą. Firmos kultūros formavimas tai dažnai būna spontaniškai, tačiau iš tiesų tai yra įmanoma ir būtina organizuoti šį procesą.Firmos kultūra nustato įmonės vidinius santykius, taip pat formuoja tam tikrą įmonės įvaizdįklientų, partnerių, tiekėjų akys. Vidaus korporacinės kultūros apraiškos yra bendrovės priimtų vadovų ir vadovų bendravimo normos, drabužių kodas, tam tikro laiko pradžios ir pabaigos laikymasis arba, priešingai, laisvo grafiko laikymasis. Išoriškai išryškėja įmonės kultūra pvz., kaip įprasta susipažinti su klientais arba vykdyti derybas ir verslo susitikimus.
Statybos verslo kultūrą vyksta dviem pagrindiniais būdais: ". Žmonių" nei "užsakymus iš viršaus" arba nuo Kiekvienas metodas turi savo pliusų ir minusų, todėl dauguma efektyvus yra verslo kultūros suformavimas kombinuotais metodais.
Įmonių kultūros formavimas kompanijoje vyksta keliais etapais. Pavyzdžiui, atsirado verslo kultūra kartu su pačios įmonės išvaizda. Šiame etape nustatoma bendrovės misija,pagrindines vertybes. Toliau plečiant verslo kultūrą, taip pat formuojasi bendrovės darbuotojų elgesio standartai ir jų valdymas, kuriamos įmonės tradicijos, kuriami simboliai.
Taigi visi turėtų dalyvauti formuojant verslo kultūrą ir Tai ne paskutinis vaidmuo neoficialiems lyderiams darbo kolektyvas. Būtent tie, kuriems priskiriami paprastų darbuotojų elgesys, ir tai, kaip neoficialūs lyderiai remia verslo kultūrą, priklauso nuo to, ar ši kultūra priimama komandoje.
Verslo kultūros formavimas "atsitiktine tvarka", neatsižvelgiant į darbuotojų mentalitetą, gali sukelti normas ir vertybes atmesti. Kaip rezultatas, verslo kultūros vadovas yra tik nepriimtas dokumentas, kuris surenka "po audiniu".
Kai įmonės kultūrą remia dauguma darbuotojų, kai ji tampa ekologine aplinka bendrovės darbuotojams, tai galima pasakyti verslo kultūros formavimasis pateko į stabilizavimo stadiją. Tolesnė plėtra gali paskatinti tarpkultūrinę kultūrą ir verslo kultūrą - aukščiausio lygio verslo kultūros plėtrą. Pasiekti tokį vystymosi lygį bendrovė puikios perspektyvos.
Pvz., Jei pradiniame vystymosi lygyjeFirmos kultūra gali būti neveiksmingas tuo atveju, jei ji nebūtų atsižvelgta į sparčiai kintančias sąlygas makro, tai bent tarpusavio verslo kultūros lygį, įmonė atidarė papildomų galimybių, personalo plėtra yra pasiekiamas ir verslo, kaip visumos. Verslo kultūros lygiu bendrovė sudaro prielaidas naujų verslo linijų atsiradimui.
